Revue À bâbord !

Réseaux d'affaires et think tanks archéolibéraux

Benoît Perron — 2008-08-20T04:39:00Z

Lors de son allocution au Congrès américain à la suite de son retour de la conférence de Yalta pour le partage du vieux continent en février 1945, le président Frank Delano Roosevelt déclare que « Le monde est désormais dominé par des sphères d'influence ». Deux idéologies économiques opposent l'Est et l'Ouest : le communisme et l'économie planifiée versus le capitalisme et l'économie de marché. C'est le début de la Guerre froide. Une guerre psychologique sur fond d'idéologies. Roosevelt, père du New Deal et ardent défenseur de l'État-providence, est miné par la maladie (il meurt deux mois plus tard). Lucide, il perçoit le mal qui ronge l'économie mixte (public/privé) et affaiblit la démocratie. Ce mal, il émane de puissants réseaux d'affaires financés par les fondations charitables de riches familles industrielles d'Amérique du Nord et d'Europe de l'Ouest. Ainsi, lors des négociations de paix tenues à Paris en 1919 et qui aboutiront au Traité de Versailles, les financiers de Londres (La City) et de Paris décident de mettre en place la Chatham House, un puissant et influent réseau d'affaires regroupant l'élite des affaires, de la finance et de la politique. Fonctionnant sur le principe de la cooptation, la Chatham House est financée à l'origine par le magnat Cecil Rhodes, baron du diamant et fondateur de l'empire De Beers. La Chatham House est renommée Royal Institute for International Affairs (RIIA) et en 1921, à New York, est fondée une branche américaine : le Council on Foreign Relations (CFR), financée par la Rockefeller Foundation (le paravent des cinq sœurs du pétrole américain). Deux autres puissants réseaux d'affaires verront le jour : d'abord le Groupe Bilderberg fondé en 1954 par le Prince Bernhard des Pays-Bas (ex-nazi admirateur du fasciste Mussolini) et David Rockefeller (PDG de la Chase Manhattan Bank), puis la Commission Trilatérale créée en 1973 par David Rockefeller pour l'intégration économique de l'Amérique du Nord, de l'Europe de l'Ouest et du Japon. Convaincus que leurs idées ont un impact et peuvent influer sur l'opinion publique et sur les élus (malgré le fait que la valeur de leurs idées est inversement proportionnelle à la valeur de l'argent qui les soutient), ces coteries élitistes vont financer l'implantation d'une myriade d'incubateurs d'idées servant d'antennes pour la diffusion de leur idéologie dominante en phase avec leur intérêt mercantile : les think tanks ou réservoirs d'idées.

De l'obscurantisme religieux à l'obscurantisme économique

En 1928, Sir Alfred Milner (RIIA) et Sir Robert Borden (premier ministre canadien de 1911 à 1920) fondent à Vancouver le Canadian Institute for International Affairs (CIIA), véritable who's who de l'élite canadienne des affaires et de la politique, financé en partie par les Barons de la contrebande d'alcool, dont Samuel Bronfman de l'empire Seagram. Le CIIA se décrit comme un institut de recherches indépendant et neutre, non partisan et à but non lucratif, voué à la vulgarisation des grands enjeux socioéconomiques dans l'intérêt des Canadiens. Les études du CIIA inondent les médias traditionnels qui deviennent des courroies de transmission des idéologies dominantes. Il est impératif de se questionner sur la pseudo légitimité scientifique de ces intellectuels conservateurs de droite au sein de ces think tanks, prétendument neutres et indépendants d'esprit, mais dont les études et les salaires sont financés par les puissances d'argent. En 1951, le comptable Walter L. Gordon (Clarkson, Gordon & Co.) est nommé directeur du CIIA. En 1963, le premier ministre fédéral Lester B. Pearson en fait son ministre des Finances. Gordon quitte la politique en 1966 pour fonder, avec son frère Duncan, la Walter & Duncan Gordon Foundation (elle est présidée par le sénateur Hugh Segal, homme lige de Brian Mulroney et président de l'Institut de recherches en politiques publiques (IRPP) avec Bob Rae) qui finance notamment le CIIA et la Nature Conservancy of Canada (paravent écologique de Paul Desmarais de Power Corporation).

Les intégristes du marché

Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, constatant la place occupée par les thèses de l'économiste anglais John M. Keynes au sein des gouvernements occidentaux de même que la montée du socialisme en Europe de l'Ouest, l'économiste autrichien Von Hayek fonde en 1947, en Suisse, la Société du Mont-Pèlerin (SMP), véritable épicentre des thèses archéolibérales qui déferleront sur le globe. Secondé par les économistes Milton Friedman et Ludwig Von Mises (mentor de Hayek), Hayek et ses affidés vont s'attaquer au New Deal de Roosevelt et saccager l'héritage social de Keynes. Les membres cooptés de la SMP deviendront des missionnaires chargés de répandre les enseignements de leur gourou au sein de leurs réseaux de think tanks, notamment :

• Friedman à la Hoover Institution (Université Stanford, base idéologique du président Reagan avec l'économiste Gary Becker et Newt Gingrich du Parti Républicain) ;

• Antony Fisher et Ralph Harris du Institute of Economic Affairs (IEA). Le IEA fonde CIVITAS (Institute for the Study of Civil Society) ;

• Edwin J. Feulner avec la Heritage Foundation (première base idéologique de Reagan avec le projet Mandate for Leadership, financée par le Baron de la bière Joseph Coors et Richard M. Scaife de l'empire Mellon) ;

• et enfin, James Buchanan avec le James Buchanan Center for Political Economy (Université George Mason, dont la filiale est l'Institute for Humane Studies).

Expansion idéologique par implantation de think tanks

La SMP préconise l'implantation graduelle d'un capitalisme de relations, d'un capitalisme de connivences dans un univers discret de liaisons organiques, avec des passerelles idéologiques entre la noblesse d'État et l'establishment oligarchique. Bienvenue dans le capitalisme parasitaire. Désormais, la dérive des idées a remplacé la dérive des continents, où les failles sismiques sont devenues des creusets idéologiques provoqués par le poids démesuré des think tanks, accroissant de facto l'écart entre les très riches et, les autres, laissés pour compte.

Figure de proue au Canada

En 1958 est fondé le CD Howe Institute à Toronto, un think tank ultraconservateur. Dirigé par William Robson, ses directeurs sont :

• Hélène Desmarais : épouse de Paul Desmarais Jr et directrice de l'Institut de recherches cliniques de Montréal avec l'ex-ambassadeur Raymond Chrétien de la Trilatérale) ;

• Sylvia Ostry : Power Corp, Group of 30 de David Rockefeller, CFR, Pacific Council on International Policy avec Joe Clark et Thomas D'Aquino du CCCE, CIIA, BMO) ;

• Daniel Labrecque : NM Rothschild & Sons Ltd et important bailleur de fonds du CD Howe) ;

• John Crow : ex-gouverneur de la BDC ;

• Gordon Thiessen : ex-gouverneur de la BDC ;

• Yvan Allaire, Marcel Boyer, Pierre Fortin (économistes) ;

• Allan Gotlieb : avocat et ex-ambassadeur canadien aux États-Unis, (membres de CIIA, Trilatérale, Alcan, Suncor, AXA, BMO, Burson-Marsteller et gouverneur de la Peter Munk Charitable Foundation), est un associé du CD Howe et un important défenseur du Partenariat Nord-Américain pour la Sécurité et la Prospérité (PSP), un accord commercial visant une intégration économique profonde des Amériques, concocté au sein des univers opaques et feutrés des réseaux d'affaires et relayé dans les médias par leurs antennes idéologiques.

À tribord toute… le vent leur est favorable !

À Vancouver, l'influent Fraser Institute voit le jour en 1974 grâce à l'économiste Michael Walker, partenaire de tennis de Milton Friedman. Le Fraser est le relais canadien de la SMP. Plusieurs directeurs et membres du Fraser proviennent de think tanks internationaux dont :

• Michael Walker : SMP, Milton et Rose Friedman Foundation, Max Bell Foundation et un ex-employé de la Banque du Canada ;

• Jason Clemens : Democracy Institute, une branche du National Endowment for Democracy (NED) fondé en 1983 par Reagan pour lutter contre le communisme et financé par la CIA) ;

• Andrea Mrozek : Institut du Mariage et de la Famille, branche canadienne de la droite religieuse américaine Fellowship House).

Le Fraser Institute est en étroite relation idéologique avec le Preston Manning Centre for Building Democracy, le cénacle canadien des apôtres du Nation Building (ses directeurs sont Michael Harris du Fraser, Lorne Gunter du Civitas, Michel Kelly-Gagnon du Fraser et du Conseil du Patronat du Québec, Ralph Klein, Tom Long du cabinet Harper, Michael Walker du Fraser et Bernard Lord, l'homme lige de Mulroney). En Europe, le Fraser est relié au RIIA et à l'Institut Euro 92.

Le financement du Fraser Institute provient en partie de la William H. Donner Foundation de Washington et dont le directeur est Allan Gotlieb (cette fondation canadienne finance une floppée de think tanks canadiens).

Écumeurs de fonds publics et fossoyeurs de l'État-providence

Le Québec n'échappe pas à ce raz-de-marée archéolibéral et la social-démocratie québécoise est abordée par les corsaires de l'Institut Économique de Montréal (IEDM) et les pirates lucides de l'Illusion Tranquille. Fondé à Montréal en mars 1999, les flibustiers de l'IEDM sont :

• Hélène Desmarais,

• Stéphan Crétier (Garda, Kroll),

• Donald Johnston (Trilatérale),

• Bernard Lord (Ex-PM Nouveau-Brunswick),

• Marcel Boyer (Fraser),

• Jasmin Guénette (Civitas),

• James Buchanan (SMP et Davos),

• Peter Cowley (Fraser),

• Wendell Cox * (Heartland Institute),

• Jean-Luc Migué (Fraser et ENAP-Qué.),

• Robert Gagné (Cirano),

• Yanick Labrie (Cirano),

• Valentin Petkantchin (Inst. for Human Studies James Buchanan).

* Wendell Cox siège également au conseil du think tank ultraréactionnaire de Winnipeg : le Frontier Centre for Public Policy avec Ruth Richardson (SMP), Peter Holle (SMP), David Henderson (Hoover Institution) et Brian Lee Crowley (président du Atlantic Institute for Market Studies). Crowley est un disciple émérite de la Heritage Foundation et l'actuel président de Civitas-Canada, le puissant think tank de droite fondé en 1997 par William Gairdner et Tom Flanagan (prof. à l'Université de Calgary et premier conseiller idéologique de Stephen Harper). Civitas chapeaute quelque 300 think tanks canadiens obsédés par la loi et l'ordre, le laissez-faire, le moins d'État, la propriété privée et le marché libre.

Kabbale archéolibérale et monoculture des esprits

La $ainte Trinité louangée par ces apôtres de la création de richesse repose sur trois axiomes devenus leur mantra : Liberté des marchés, Liberté économique et Liberté politique. Ces nouveaux croisés de la pensée unique sont en mission divine pour faire le forcing dans les sociétés civiles des lois naturelles du marché de droit divin. Le salut des démocraties passe inéluctablement par notre conversion totale, aveugle et par le sacrifice de l'État-providence sur l'autel du marché. Quand toutes leurs prophéties se seront réalisées, il ne restera plus que l'enfer social pour les damnés de la social-démocratie et le paradis fiscal pour l'élite affairiste qui tire toutes les ficelles du pouvoir. Nous aurons alors atteint la Terre promise par le prix Nobel d'économie James Buchanan en 1986 : « La situation idéale, pour une personne, est celle qui lui permet la pleine liberté d'action et qui inhibe les comportements d'autrui en les contraignant à adhérer à ses désirs. En d'autres termes, toute personne cherche à être en pleine maîtrise d'un monde composé d'esclaves. »

Amen... nous la lumière !

Benoit Perron

Chargé de cours-UQAM

Sources :

Tout pouvoir confondu, Geoffrey Geuens, Éd. EPO, 2003

Réseaux d'influence, Alain Marty, Éd. Ramsay, 2001

Think Tanks, Paul Dickson, Éd. Atheneum, 1971

Atlas Economic Research Foundation, www.atlasusa.org

Canadian Conservative Forum, www.conservativeforum.org

L'arbre qui ne cache plus rien

Benoît Perron — 2008-08-07T23:00:19Z

Le Québec traverse présentement une grave crise forestière. Une crise annoncée par des artistes et des environnementalistes depuis dix ans sans qu'aucun grand média n'en fasse écho... jusqu'à l'automne 2006. Subitement, la forêt québécoise fait la une de tous les journaux : 10 000 emplois perdus et quelque 125 fermetures de scieries depuis 2005. Pour l'industrie forestière québécoise qui compte 300 scieries, 60 usines de pâte et papier, dix usines de panneaux, et qui emploie directement et indirectement 150 000 travailleurs, c'est l'hécatombe. Comment en est-on arrivé là ?

Pour les Barons du bois, le coupable est le gouvernement du Québec, trop à l'écoute des récriminations des exaltés de l'Erreur boréale et des conclusions du Rapport Coulombe qui ont forcé l'État à charcuter de 20 % leurs droits de coupe. En conséquence, l'État, pour stopper l'hémorragie, doit leur verser immédiatement 350 millions $ et abaisser le coût du mètre cube de fibre de 13 $ à 3 $. Sinon, 5 000 autres emplois devront être sacrifiés d'ici deux ans.

Selon le ministre fédéral Jean-Pierre Blackburn, les causes de cette crise sont évidentes : « Regardez ce qui se passe quand on va trop loin avec les questions environnementales. Je ne sais pas si, demain matin, il va y avoir un chanteur pour venir en aide à nos chômeurs. Quand on va trop loin, ça nous pète au visage ! » Pour détourner l'attention de l'opinion publique et l'empêcher de connaître les racines profondes de cette crise forestière, les Barons du bois, avec la complicité des élus, déclarent les écolos terroristes seuls responsables. Pour les chantres de l'« archéolibéralisme » et autres apôtres du laisser-faire, le lobby vert du Québec constitue un frein à la création de richesse et à l'enrichissement des patrons lucides, seuls capables de faire prospérer le Québec et de rompre avec le statu quo imposé par des écolos antiprogressistes. Et si l'arbre médiatique cachait une vérité forestière que les Barons du bois ont intérêt à occulter ?

Les racines de la crise

En 1986, le gouvernement québécois promulgue la Loi sur les forêts qui entérine les contrats d'approvisionnement et d'aménagement forestier (CAAF), lesquels accroissent les pouvoirs des Barons du bois sur la matière ligneuse au détriment des salariés et de l'État. Ainsi, le taux de syndicalisation passe de 81,9 % en 1986 à 22 % en 2005. Au Québec, la forêt occupe 50 % du territoire et 90 % appartient à l'État qui n'en protège que 4 %. Tout le reste est exploité par les Barons du bois qui versent à l'État des droits de coupe. En 2001, pour chaque mètre cube de bois coupé, ces droits de coupe moyens versés à l'État se chiffraient à 11,80 $, soit 390 millions $. Au même moment, l'État leur octroyait 320 millions $ en subventions diverses. En réalité, l'industrie forestière ne génère que 100 millions $ de recettes fiscales annuellement au Québec, soit 0,3 % de la valeur marchande de la ressource.

Rien de mieux qu'une crise, réelle ou fabriquée de toutes pièces, pour forcer la main des gouvernements. En 1990 et 1991, les Barons du bois ont brandi l'épouvantail de la crise forestière afin d'obtenir l'aide de l'État tandis qu'ils se versaient 1,2 milliard $ en dividendes, tout en serinant aux médias qu'ils avaient remis 5,5 milliards $ aux gouvernements en impôts, en omettant de mentionner que 3,9 milliards $ provenaient directement des poches de leurs propres salariés, via leurs impôts et taxes.

En 1998, le ministre des Ressources naturelles, Jacques Brassard, mandate Guy Chevrette afin qu'il effectue une vaste consultation auprès de l'industrie forestière. En réalité, il s'agit carrément d'un exercice de relations publiques au profit de l'industrie qui aboutira, en 2001, à la nouvelle Loi sur les forêts, qui ne fait que confirmer les pouvoirs acquis en 1986. Dans la forêt, rien ne change : la ressource est toujours surexploitée ; trop de joueurs se disputent une ressource qui se raréfie et les obligent à aller toujours plus loin en forêt ; il y a un surplus de travailleurs tandis que les Barons du bois, préférant fermer les yeux sur la crise systémique qui approche, refusent de réinvestir leurs profits dans la modernisation de leurs usines et privilégient le versement de juteux dividendes aux actionnaires majoritaires. La crise est dorénavant inéluctable. Pour les Barons du bois, le seul remède capable d'endiguer la maladie est l'injection massive de capitaux publics.

Lobby et désinformation

Pour vendre cette posologie aux contribuables, les Barons du bois activent leurs lobbies et autres groupes de pression dont la mission consiste à inonder les grands médias de statistiques « apocapitalistiques », 24 heures sur 24. Les Barons du bois peuvent compter sur leurs antennes au sein même du gouvernement et sur d'anciens hauts fonctionnaires qui occupent des postes de lobbyistes pour l'industrie forestière. Ainsi : Gilbert Paillé, ex-sous-ministre aux Forêts dans les années 1980 devenu administrateur de l'Institut canadien de recherche en génie forestier, lui-même associé au professeur Louis Bélanger du Département de génie forestier de l'Université Laval ; Jean-Claude Mercier, ex-sous-ministre aux Forêts dans les années 1980 devenu vice-président de l'Institut de recherche sur les produits du bois du Canada ; Jacques Robitaille, ex-sous-ministre aux Forêts de 1991 à 1998 devenu président de l'Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec. Et enfin, Guy Chevrette, devenu président du Conseil de l'industrie forestière du Québec, le puissant lobby des Barons du bois. Il importe de se rappeler qu'en 1998, Chevrette avait fondé l'organisme Forêts Québec pour le conseiller sur l'industrie forestière, composé de 11 administrateurs dont sept provenaient de l'industrie du bois. Chevrette n'est pas un inconnu pour les Barons du bois.

La main qui donne est la main qui dirige. De serviteurs de l'État, ces carriéristes opportunistes ont eu recours aux portes tournantes pour aller pantoufler dans le privé et ainsi devenir des serviteurs loyaux des intérêts des Barons du bois. Sommes-nous toutefois mieux informés en tant que citoyens parce que tous les chiffres concernant l'industrie forestière proviennent d'anciens serviteurs de l'État qui prétendent, cœur sur la main, vouloir notre bien national, pour le plus grand profit de leur nouvel employeur, les Barons du bois ?

Les crises sont profitables pour les détenteurs du capital et des moyens de production. Elles leur permettent de négocier plus facilement des concessions de la part des gouvernements, des syndicats, des salariés et des écolos. Pour ces lobbies, il importe de jouer à fond la carte des pertes d'emploi et ainsi appliquer une pression constante sur l'État, par médias interposés, face à l'urgence d'agir. Puis, quand tout le monde aura troqué son sens critique pour une sécurité d'emploi bidon financée par les fonds publics, les Barons du bois et leurs laquais lanceront une vaste campagne de relations publiques afin de promouvoir leur nouveau concept de coupe avec protection de la régénération des sols (CPRS), un nouveau nom scientifique servant de paravent à leurs coupes à blanc systématiques. Circulez, y'a rien à voir !

Benoît Perron

Journaliste, conférencier et militant écologiste